Introduction
职业规划
如何提问
读书清单
程序员的台阶很高
程序员的十种去路
收起你的个性
入行两三年是膨胀期
传统语言编程的人心态容易不好
不要内向。内向的人注定失败。
沟通最重要, 技术排第二
不要踢皮球
要有个人的技术博客
有机会就要带领团队
我不看好的职业:测试和运维
每天都要学习,不要沦于平庸
做不完的任务要分派出去
敏捷方法论
我个人看好的职业方向
多关注职业前辈的博客
办公室中的健康问题
多参加程序员聚会,与人交流
程序员很多时候都不是在写程序
中国IT公司的特点
技术建议
如何选择入门方向
web开发:使用开发者工具加快调试速度
敏捷方法论: 测试驱动
神级编辑器:Vim
忘掉你的鼠标, 用好快捷键
使用编辑器时,最重要的一些快捷键
使用好装备
SCM: 只用Git, 忘掉其他。
在技术的天空中留下痕迹
永远不要人肉重复
命令行 优于 GUI
优先使用linux
技术的广度比深度更加重要
技术债
引导客户明确需求
告诉大家好代码跟烂代码的区别
软件项目中看起来的美好
废代码
修改现有系统其实很难
追求自动化
如何管理技术团队
技术人员的特点
团体内的技术人员
典型团队的内部矛盾
如何招聘和培养新人
如何对待老员工
项目毒药
培养自我成长型团队
导致团队分崩离析的因素
程序员绝对不是螺丝钉
软件开发之殇
程序员的人群心理状态
给其他行业的朋友
所见即所得设计法
小步快跑
中国软件公司的特点
开源项目中的坑:需要先理解,再改
创业团队务必有个靠谱的CTO
CTO的困局
如何找到CTO
正视技术的作用
好技术与坏技术
外包的现状
为什么国内没有好的程序员或者一流的技术人员?
自己养团队
跟家装比较
这是一个不透明的行业
全栈工程师--新兴起来的解决方案
死亡案例
外行人开办软件公司必死
人头外包不可靠
小心花架子CTO
软件外包公司生存指南
踩过的坑
接项目的几个原则
永恒的痛点:要账
需求: 不要只增不砍
软件外包公司的宿命
销售不要开软件公司
Published with GitBook
中国软件公司的特点
本土软件公司的特点
哪怕是外企,到了国内也会沦为本土化。具有下面的特点。因为外企虽然有外企的 文化,但是归根到底,执行的人都是国内的人。
技术含量低
技术普遍落后国外。
人员素质不高,普遍英语不好
英语
要么是外包公司,要么是互联网公司。
外包公司大部分都比较烂
培训的人的水平太差。归根到底还是英语能力。
大公司,里面的软件部门的技术很小,其实跟小作坊差不多。
国内的程序员也容易安于现状。
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